|
طراحی و محاسبه شاخص های اندازه گیری بهره وری در معاونت توسعه مدیریت و منابع
مقدمه بهره وری اگرچه از دیرباز برای انسانها آشنا بوده است، لیکن مطالعات مرسوم و علمی درخصوص بهره وری مربوط به گذشته نزدیک می باشد هرچند اولین تلاش علمی در جهت معرفی بهره وری از قرن 18 توسط آدام اسمیت در کتاب ثروت ملل آغاز شد و بهره وری را تقسیم کار برای افزایش کارآیی نام برد، لیکن امروزه بهره وری از یک سنجش صرفاً کمی و داشتن یک معیار یا محک جل
|
|
| دسته بندی | حسابداری |
| فرمت فایل | docx |
| حجم فایل | 38 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 19 |
طراحی و محاسبه شاخص های اندازه گیری بهره وری در معاونت توسعه مدیریت و منابع
مقدمه : 3
روش اجرا : 4
یافته ها: 4
نتیجه گیری: 6
طراحی نظام پرداخت بر مبنای عملکرد 7
چکیده: 8
مقدمه : 9
عمده ترین وظایف این شقه از مدیریت را خبرگان فن چنین دانسته اند : 9
مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی : 9
بخشهای مشمول مدیریت منابع انسانی : 9
1. طراحی و تجزیه و تحلیل ساختار سازمانی و مشاغل. 10
شکل 1 – ارتباط تجزیه و تحلیل و ساختار سازمانی. 11
روند فرایند تجزیه و تحلیل شغل : 12
تفکر سیستمی در طراحی ساختار سازمانی : 12
طراحی شغل: 13
در وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی چهار گروه شغلی تعریف شده اند : 13
جدا سازی آموزش از درمان بیماران :.. 14
بحثی نوین در روشهای هدف گذاری : 15
آموزش و بهسازی نیروی انسانی : 15
روشهای شناخت نیازهای آموزشی : 17
فواید برنامه ریزی آموزش : 18
بهسازی نیروی انسانی : 18
4– مدیریت عملکرد: 19
روند ارزیابی عملکرد به نحو ذیل است ،در حقیقت ارزیابی عملکرد با این تعریف ،امری ضروری جهت مدیریت عملکرد کارکنان است: 2
شاخصها ( معیارها )ی عملکردی : 3
خصوصیات یک روش ارزشیابی مناسب : 6
نظام حقوق و دستمزد : 7
حفظ و نگهداری نیروی انسانی : 9
جابجایی و ترک کارکنان : 12
8 . روابط کار. 13
نظامهای اطلاعاتی مدیریت منابع انسانی. 14
مراحل ایجاد یک سیستم اطلاعاتی منابع انسانی: 15
E-HRM : 15
Book References. 16
Internet References. 16
مراجع فارسی. 19
